Wer kennt sie nicht, die großen Strategie-Veranstaltungen, die uns einen oder zwei Tage lang beschäftigen und meist schnell wieder verpuffen.
Die Intention des Tages ist nicht jedem ganz klar oder viele haben unterschiedliche Sichtweisen dazu.
Nun, wir treffen Menschen und haben gute Gespräche, das ist soweit gut und auch sehr sinnvoll. Gerade in den letzten Monaten kam dies viel zu kurz.
Wir tauschen uns gut aus, sprechen auch über inhaltliche Probleme.
Ja und dann… dann gehen wir auseinander. Haben eine nette Erinnerung, und nichts oder wenig Konkretes passiert damit.
Könnte das nicht gewinnbringender für alle in einer Organisation oder Gruppe sein?
Es gibt ein Format beziehungsweise eine Art oder Form des Zusammenkommens, die genau dieses Dilemma auflösen kann.
Die Zukunftskonferenz.
Ich freue mich sehr, euch heute diese Folge veröffentlichen zu können.
Mit meinen beiden Gästen, Ilona Bernlöhr & Christina Krabatsch, bin ich in das Groß-Gruppenformat der Zukunftskonferenz eingetaucht.
Denn vor einiger Zeit habe ich gemeinsam mit Ilona das Team von Christina, durch den Prozess einer Zukunftskonferenz als Facilitator begleitet.
Da wir einiges erlebt und zu besprechen haben, beschäftigen wir uns in Teil 1 erst einmal mit der Theorie.
Was ist nun die Zukunftskonferenz, wo kommt sie her, welche Phasen gibt es und warum sollte man sich überhaupt die Mühe machen?!?
In dem dann noch folgenden Teil 2, geht es um die Praxis. Aber dies nur für die Vorfreude. :)
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